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▲傳亞馬遜將以10億美金收購Ring。(圖/翻攝自Jamie Siminoff臉書,下同)

國際中心/綜合報導

新創公司Ring主要生產智慧型門鈴及住家監控攝影機,近日傳將以超過10億美金(約新台幣294億元)的價格,被亞馬遜(Amazon)公司收購。回顧5年前,創辦人傑米.西米諾夫(Jamie Siminoff)曾在節目上,因募資失敗落淚,如今鹹魚大翻身,不僅扭轉破產命運,還大漲百倍身價。

2013年,創辦人兼執行長西米諾夫參加實境秀「Shark Tank」,那時Ring公司還叫做DoorBot,他希望能找到投資方,願意以70萬美元約台幣2062萬元買下10%的股權,但除了企業家凱文奧利里(Kevin O'Leary)外,沒有人願意站出來投資,最後由於他無法接受對方提出的貸款方式,而宣告協議破裂。

▲他在車庫專注工作時,聽不太到電鈴聲。

從小西米諾夫就喜歡發明東西,2010年他在自家車庫研發產品時,被一個狀況給困擾,那就是當埋首於工作時,總是聽不到門鈴聲,所以便突發奇想將門鈴接上無線網路,若有來客按門鈴,手機就會馬上收到通知。

起初,西米諾夫並無意把它視為商品,直到妻子建議,希望能在開門前看到按門鈴的人,他才投入更多心力,並於2012年發明智慧型門鈴「Doorbot」。

「當我聽到No,就像在我胸口上重重一擊。」西米諾夫說道,回想起那段艱苦日子他不禁鼻酸,當時公司已經沒有資金了,還備受他人嘲笑;但慶幸的是,雖然上節目沒得到投資,卻讓他們的產品廣受關注;如今更搭上智慧保全產業的崛起,讓Ring重新被世界認識,甚至走進亞馬遜持續擴張的帝國版圖中。

▼節目過後,Doorbot的銷售量大漲,一年就獲得30億美金的收入。

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▲示意圖。大陸2017年GDP達到82億人民幣。(圖/記者徐政璿攝)

大陸中心/綜合報導

大陸國家統計局18日發布數據,2017年的國內生產總值(GDP)突破82兆人民幣(折合新台幣約369兆),這也是大陸的GDP首次突破80兆人民幣大關,比2016年成長6.9%。

根據《新華社》報導,大陸國家統計局局長寧吉喆表示,2017大陸經濟穩中向好、好於預期,經濟活力、動力和潛力不斷釋放,穩定性、協調性和可持續性明顯增強,實現了平穩健康發展。

從需求看,全年大陸固定資產投資比2016年增長7.2%,全年社會消費品零售總額比2016年增長10.2%,全年進出口總額比上年增長14.2%,扭轉了連續兩年下降的局面。

從生產看,糧食生產再獲豐收,畜牧業穩定增長,全年全國規模以上工業增加值比上年實際增長6.6%,全年全國服務業生產指數比上年增長8.2%。

數據還顯示,2017年末中國大陸總人口為13億9008萬人,比上年末增加737萬人,從年齡構成看,16至59周歲的勞動年齡人口為9億0199萬人,佔總人口的比重為64.9%;60周歲及以上人口2億4090萬人,佔總人口的17.3%,從城鄉結構看,城鎮常住人口8億1347萬人,比上年末增加2049萬人;城鎮人口占總人口比重為58.52%,比2016年提高1.17%。

▲大陸國家統計局局長寧吉喆。(圖/翻攝自大陸國家統計局)

面對2018年的經濟情勢,寧吉喆分析,這個問題去年下半年在大陸經濟學界引起了熱議,應該說大陸經濟穩中向好,經濟發展有階段性變化,有結構性變化,當然也有周期性因素,所以無論是分析過去的經濟形勢,還是研究2018 年的經濟形勢,都需要綜合研判,從階段性變化來看,大陸經濟已經從高速增長階段轉向高質量發展階段,全國經濟總量已經很大,各地區的經濟總量也不小,有好幾個省區的經濟總量都趕上G20國家,比如廣東、江蘇省經濟總量都超過8兆人民幣,大陸經濟迫切需要由大轉強,中央明確把推動高質量發展作為根本要求,相應出台了一系列政策措施,也明確了今年的重點任務,我們要按照中央的部署向推動經濟朝著高質量的方向去努力。

▲廣東經濟也蓬勃發展。(圖/翻攝自Googlemap)

結構性變化方面,過去幾年經濟結構發生了歷史性變革,無論是產業結構、需求結構還是要素結構都呈現這個特徵。供給側結構性改革在助推這些變化。今年各地區各部門還要深入推進供給側結構性改革,堅持「三去一降一補」(去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板)五大重點任務的同時,要大力實施「破、立、降」,破除無效供給、增加有效供給、降低生產經營成本,這些結構性變化對經濟發展會產生重大影響。

周期性變化因素也在一定程度上存在著。世界經濟總體復甦向好,主要經濟體同時正增長,雖然還存在很多不確定、不穩定的因素,只要我們能夠抓住機遇、克服挑戰,國內經濟會在與世界經濟的高度融合中繼續穩健發展。同時,國內發展存在諸多有利機遇,所以周期性因素應該放在結構性變化、階段性特徵的大背景下去觀察,這樣更有利於我們對2018 年經濟形勢作出判斷,大陸經濟的基本面是好的,結構調整、優化升級在加快進行,在新的階段提質增效的特徵會越來越明顯。

寧吉喆說,2017年國民經濟延續了穩中有進、穩中向好的發展態勢,整體形勢好於預期,決勝全面小康邁出堅實步伐。同時也要看到,經濟運行中仍存在不少困難和挑戰,提質增效任重道遠。



















▲「南霸天」寶雅深耕中南部市場,近年積極布局台北。(圖/翻攝Wiki/龍本 CC3.0)

網搜小組/綜合報導

瞄準女性市場、賺女人錢,近年美妝百貨遍地開花。有網友發現,台南起家的「寶雅生活館」本來只集中在中南部,不料沒幾年時間,台北也被「佔領」了,十分好奇有何致勝之道?

網友在PTT發文,表示根據印象,幾年前寶雅生活館只分布在中南部和新北市,台北市只有一間民生店,象徵性代表在台北有據點。沒想到才一轉眼,寶雅已在台北開出6間分店了(實為7間),速度之快令他訝異,決定PO網和眾人討論,「究竟寶雅是怎麼佔領台北的?為什麼A plus只能和丹丹一樣侷限在南部呢?」





霧峰紗簾設計推薦文章貼上網,吸引不少網友熱烈討論,一派人認為靠多樣商品和便宜價格打敗競爭品牌,「如果常比價的話會知道寶雅有部份確實是便宜」、「寶雅不錯,中南部店不少,東西夠多元價錢也ok」、「價格是王道阿,寶雅裡面不少便宜的」、「第一次進寶雅感動的快要哭來,怎麼會有這麼神奇的店」、「寶雅選擇多,又大,逛起來舒服」、「很愛寶雅,開架美妝幾乎全年85折。」

▲寶雅店面寬闊,商品種類齊全。(圖/曾婉婷記者攝)

此外,也有不少人稱讚寶雅定位精準,成了女性顧客的愛店,「東西真的挺多,開架化妝品、面膜這類的很齊全」、「有現在很紅的Palladio & Essence」、「美妝產品跟零食都算多,女森的小北」、「面膜店,還有很多便宜的異國重口味泡麵,是針對女性顧客的店。」

日前還有男網友PO文抱怨,直說每次陪女性友人逛寶雅,對方慢慢看、慢慢選,買一圈至少是40分鐘起跳,這讓他十分不解,「明明很多東西都是一樣的重複的」。從中看得出寶雅策略相當成功,商品定位瞄準女性消費者,保養品、化妝品一次買個夠。

「寶雅生活館」1985年於台南市創立,是一間經營生活精品的百貨公司,主要銷售美妝保養品、開架及醫美保健品牌、生活良品、食品飲料,與「名佳美精緻生活館」、「美華泰流行生活館」並稱。到了2017年,寶雅全國總店數已達167家,會員人數破500萬人,不論營收或市佔均為業界之冠,台灣最大的美妝百貨。

▼寶雅目前在台北市有7間分店,分布在6個行政區。圖為松山饒河店。(圖/翻攝Wiki/Solomon203 CC4.0)





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