現在買東西真的是太方便了，而且每個商城都有很多優惠
因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城，在這個特殊時期，不出門也是顧慮到自身安全
無論是生活上用的，還是比較高單價的3c產品，目前在網路上選購比較多，真的是非常方便啊
科技始終來自於惰性真的沒錯，這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)
【Cest Chic】W電鍍馬桶架(層架)是我在網路上閒逛時，猛然看到的產品，而且這產品其實我在很多評論網站觀察很久了
以實用性，價格，網路開箱文，臉書還有Dcard的相關資料來判定，推薦的人真的不少
而且當時的入手價跟現在比，現在入手才真正賺到，實際到貨後，也是非常的符合我的需求~~~
最近家人也是很需要這個【Cest Chic】W電鍍馬桶架(層架)，不枉費做了好幾天功課，好險沒出槌
現在終於等到最佳購買時機，不然等下次折扣，不知道等到甚麼時候
所以我個人對【Cest Chic】W電鍍馬桶架(層架)的評比如下
外觀質感：★★★★
使用爽度：★★★★☆
性能價格：★★★★☆
詳細介紹如下~參考一下吧
完整產品說明
W電鍍馬桶架
W電鍍馬桶架為台灣製造，外銷歐美，品質通過歐盟檢測。整體材質為金屬電鍍，寬度59公分搭配各款馬桶均適宜。
附3層電鍍網置物層片，浴室內馬桶上方放置浴巾或浴廁清潔用品、衛生紙分門別類；附4只白色塑質腳套，防刮防滑。
電鍍保持通風乾爽處，收納一目瞭然，延伸浴廁的置物空間，享受超高品質的W電鍍馬桶架！簡直的造型樸素而實用，不外加任何浮誇的贅飾，簡單的線條、每一座W電鍍馬桶架跟隨著個人的使用收納大不同而擁有嶄新的風貌。電鍍的特質，端看正確的保養方式維持銀色閃亮。創造直達人心的簡單幸福家的味道。
品牌名稱
尺寸
- 寬59cm以下
風格
- 古典風格
產地
- 台灣
組裝方式
- 自行組裝
材質
- 金屬
商品規格
- 需自行DIY組裝
材質：金屬電鍍
產品尺寸：W59D36H159 CM
外箱尺寸：93*29*5 cm
淨重：1kg
毛重：1.3kg
產地：台灣
※商品可能因拍攝產生色差，圖片僅供參考，商品依實際供貨樣式為準。
※商品如經拆封、使用、或拆解以致缺乏完整性及失去再販售價值時，恕無法退(換)貨！
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※運送限制說明：以下地區因屬偏遠地區運送成本高消費者需自行分擔運費，接單後將先保留待運費報價同意後始接單，敬請見諒！
1.新竹：尖石鄉、五峰鄉 2.苗栗：泰安鄉 3.台中：梨山、谷關、環山、和平鄉 4.南投：鹿谷鄉、仁愛鄉 5.雲林：古坑鄉 6.嘉義：阿里山鄉、梅山鄉、嘉義農場 7.高雄：內門鄉、杉林鄉、甲仙鄉、六龜鄉、甲仙鄉(小林村)、六龜鄉(寶來村) 8.屏東：霧台鄉、春日鄉、泰武鄉、三地門鄉 9.宜蘭：大同鄉、南澳鄉 10.花蓮：秀林鄉、池上鄉、海端鄉 11.台東：長濱鄉、東河鄉(北源村)、台東地區(牧場&監獄)
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□實習記者 於晗 日前，央行發布了《2019年第四季度支付體系運行總體情況》、《2019年支付體系運行總體情況》。 央行報告顯示，截至2019年四季度末，我國信用卡和借貸合一卡在用發卡數量共7.46億張，較去年同期增長8.78%，全國人均持有信用卡和借貸合一卡0.53張，借記卡占比91.14%。2019年第四季度，我國信用卡和借貸合一卡新發卡0.45億張，季度環比下降15.95%，新發卡增速放緩。 ... 全國發卡數量增速放緩 據了解，目前央行報告指標包括在用發卡量、應償信貸餘額等。麻袋研究院高級研究員蘇筱芮介紹稱，近年來，部分商業銀行，例如招商銀行、平安銀行等通過使用「流通卡數」指標來代替累計發卡數量，以體現區間段信用卡的實際使用情況。在央行的支付報告中，同樣也採用了「在用發卡量」這一指標來衡量行業現時用卡情況，具體包括全國範圍內的信用卡與借貸合一卡兩類。 2017年-2018年，在用發卡數量季度環比基本穩定在4%-6%區間；而進入至2019年，季度環比逐步下降，2019年四季度環比達到了1.63%的低點。蘇筱芮據此認為，在用卡數的增長正不斷放緩，這一方面是因為行業高速增長的時代已然過去，另一方面則是由於發卡機構在貸後承受壓力，在貸前端主動收縮了風控策略。 同在用發卡數量指標相似，全國銀行卡應償信貸餘額同樣在絕對數量上體現出不斷增長的趨勢，但在季度環比方面卻是穩中有降，季度同比增速從2018年第一季度的35.83%下降到最近一期的10.8%，預計在2020年第一季度亦將延續下降趨勢。 另一個值得關注的指標，是逾期率數據。與前述指標有所不同的是，2019年第四季度，全國逾期未償信貸金額出現了下降。蘇筱芮分析，2019年年末的轉折，可以理解為在貸後的嚴峻環境下，銀行為自保而主動採取的自我調整。 信用卡行業發展呈現兩大特徵 央行的報告數據，體現出當前信用卡行業發展的兩個特徵：一是新增放緩，二是貸後吃緊。蘇筱芮告訴記者，信用卡機構目前已放慢業務擴張的步伐。放緩由多方因素構成，外因有用戶增長紅利逐漸見頂，內因包括信用卡機構主動採取收縮策略等。而貸後問題在2018年年末就開始逐步顯現出來——在貸後全面收緊的2019年，伴隨著「暴力催收」、「大數據風控公司」等一系列導火索引起的貸後洗牌，再疊加客群下沉、用戶資質惡化的壓力，信用卡逾期率已在短期內呈現出較快的上升趨勢。 新增放緩、貸後吃緊這兩項特徵依舊會在2020年得以體現，大環境對行業造成的劇烈影響在所難免。疫情期間，信用卡線下展業受阻，面簽受限。貸後又由於《關於進一步強化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》等文件要求，允許符合條件的個人合理延後還款期限，疫情背景下的共克時艱，將會在客觀層面推升信用卡逾期數據。 信用卡機構採取自救措施 那麼，信用卡機構該如何應對？ 從目前各家動作來看，不少信用卡中心已採取種類各異的自救措施，首先是增加外送業務。多家信用卡在年前就已發力外賣合作，以浦發、交行、廣發等為代表的信用卡先後在其APP內構建外賣生態，疫情期間更是強化了外送產品宣傳。其次是提供預售方式。例如招行信用卡專門推出了預售飯票五折起的活動，鼓勵C端用戶在疫情緩和後發力線下消費。另外擴大線上合作。例如中信信用卡主打雲經濟，推出影音娛樂、線上教育等7大行業在線消費權益。 關於信用卡市場的未來發展，蘇筱芮認為，即便剔除疫情帶來的宏觀影響，信用卡行業的增速放緩也是一個既定的發展趨勢。而疫情促生的「宅家」經濟，為信用卡展業的線上途徑提供思路。存量比拼時代，危與機並存。只有注重特色化產品發展，匯聚與整合更多B端及C端資源，才能夠在未來的激烈競爭中占據一席之地。
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文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/finance/b3ej489.html
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